Divadlo a.ha

slovensky | english

Mestské divadlo Pavla Országha Hviezdoslava

IDENTIFIKÁCIA UCHÁDZAČA

uchádzač: Divadlo a.ha
adresa: Školská 14, 811 07 Bratislava
štatutárny zástupca: Mgr. art. Monika Korenčiová
umelecký vedúci: Mgr. art. Štefan Korenči
člen vedenia: Mgr. art. Ján Kroner
IČO: 31748376
DIČ: 202087084
nie sme platcami DPH
č. tel: 0908 726 305
e-mail: divadloaha@divadloaha.sk
internetová adresa: www.divadloaha.sk

ZOZNAM PRÍLOH
1/ Stanovy združenia ako doklad o oprávnení vykonávať činnosť súvisiacu s predmetom výberového konania
2/ Výpis z registra trestov štatutárneho zástupcu
3/ Doklad o menovaní štatutárneho zástupcu
4/ Doklad o konkurznom konaní, konkurze, likvidácii - t. j. potvrdenie príslušného súdu
5/ Doklad zdravotnej poisťovne o vyrovnaní príspevkov
6/ Čestné vyhlásenie o vzťahu k ostatným zdravotným poisťovniam
7/ Doklad daňového úradu
8/ Doklad o vyrovnaní záväzkov so sociálnou poisťovňou
9/ Výkazy za rok 2007: príjmy a výdaje, majetok a záväzky
(vzhľadom na koncepciu predkladaného projektu slúžia iba ako informácia)

1. VŠEOBECNÁ ČASŤ

1. identifikačné údaje uchádzača

uchádzač: Divadlo a.ha
adresa: Školská 14, 811 07 Bratislava
v zastúpení:
štatutárny zástupca: Mgr. art. Monika Korenčiová
umelecký vedúci: Mgr. art. Štefan Korenči
člen vedenia: Mgr. art. Ján Kroner
IČO: 31748376
DIČ: 202087084
nie sme platcami DPH
číslo telefónu: 0908 726 305
e-mail: divadloaha@divadloaha.sk
internetová adresa: www.divadloaha.sk

2. organizačná štruktúra uchádzača

Divadlo a.ha ako združenie profesionálnych divadelníkov vzniklo v roku 1991 a od roku 1996 pôsobí s podporou Mestskej časti Bratislava - Staré Mesto v Miestnom kultúrnom centre na Školskej ul.14 (Centrum divadla, literatúry a vzdelávania).
Tu pôsobiaci umelci, organizačný i technický personál nie sú zamestnancami divadla, sú viazaní zmluvami o dielo resp. dohodami o vykonaní práce. Mestská časť a divadlo doteraz spolupracovali na základe zmluvy o spoločnom projekte z roku 1996. Toto neštátne divadlo ako právny nástupca Nadácie Štúdio Havran je právne podchytené ako občianske združenie zaregistrované MV SR dňa: 26. 8. 1997 pod por. číslom: VVS/1-900/90-12981.

3. prepojenie uchádzača na iné subjekty

Divadlo a.ha spolupracuje s Mestskou časťou Bratislava - Staré mesto.

II. UMELECKÁ ČASŤ

ÚVOD
Ešte skôr ako otvoríte náš projekt niekoľko čísiel pre porovnanie a bez komentára (zdroj internet):

Mesto: PRAHA
Počet obyvateľov: 1 226 697
Rozpočet mesta 2009: 48 miliárd CZK
Počet profesionálnych divadiel: 79
Počet divadiel zriadených
a financovaných mestom: 11
Výška príspevku len divadlám: 805 mil. CZK

Mesto: BRNO
Počet obyvateľov: 366 680
Rozpočet mesta 2009: 9,9 miliárd CZK
Počet profesionálnych divadiel: 15
Počet divadiel zriadených
a financovaných mestom: 4
Výška príspevku len divadlám: 494 mil. CZK

Mesto: BRATISLAVA
Počet obyvateľov: 433 029
Rozpočet mesta 2009: 301 718 217 € (9,2 miliárd SKK)
Počet profesionálnych divadiel: 15
Počet divadiel zriadených
a financovaných mestom: 0
Výška príspevku len divadlám: 0

Mesto: ŽILINA
Počet obyvateľov: 156 539
Rozpočet mesta 2009: 47 765 816 € (1,4 miliardy SKK)
Počet profesionálnych divadiel: 2
Počet divadiel zriadených
a financovaných mestom: 1
Výška príspevku len divadlám: 647 945 € (19,5 mil. SKK)

Rozpočet

Hlavného mesta Bratislavy na rok 2009 a prognóza na roky 2010-2011
PROGRAM 7: Kultúra

Rozpočet na rok 2009: 15 852 785 € (477 581 000 SKK)
Rozpočet na rok 2010: 9 422 359 € (283 858 000 SKK)
Rozpočet na rok 2011: 7 827 126 € (235 800 000 SKK)

Naša vízia

...byť Bratislavčanmi nás baví
...byť kultúrnymi Bratislavčanmi nás spojí

1. Vízia uchádzača

Zriadenie mestskej príspevkovej organizácie
Mestské divadlo
Mestské divadlo P. O. HVIEZDOSLAVA
so stálym hereckým súborom

... už z názvu „Mestské divadlo" vyplýva, že je to divadlo, ktoré zriaďuje „Mesto" pre mešťanov. Societa mešťanov sa skladá z ľudí rôznej vekovej kategórie (deti, mládež, dospelí, dôchodcovia), ktorých by malo toto divadlo svojou produkciou uspokojiť. Takisto sa skladá z ľudí rôzneho vkusu a rozličnej schopnosti vnímať divadlo. Preto by mala byť produkcia divadla predovšetkým zrozumiteľná pre všetkých. Keď hovoríme zrozumiteľná pre všetkých, nemáme na mysli ľudovú zábavu, insitné (naivné) umenie, bulvár, kabaret, muzikál a nemáme na mysli ani avantgardu, alternatívu, experiment, ktoré sú určené pre divácke menšiny (skupiny). Okrem iného divadlá s týmito všetkými zameraniami v Bratislave už existujú. Takisto existuje opera, balet, bábkové divadlo, študentské divadlo, tanečné divadlo, divadlo VŠMU a SND, ktoré sa snaží toto všetko čo sme doteraz pomenovali obsiahnuť, čiže nemá svoju špecifikáciu, alebo ju má v tom, že ju nemá.Voľné nezaplnené pole pôsobnosti v Bratislave je len jedno - klasická činohra s pravidelnou prevádzkou orientujúca sa na svetovú dramatickú tvorbu, slovenskú tvorbu a na mosty k susedským krajinám - na tvorbu pre deti, školy, mládež a dospelých.To je v pravom slova zmysle mestské (meštianske) divadlo.

2. Predstava uchádzača o dlhodobom dramaturgickom programe a type repertoáru

Smerovanie Mestského DPOH

a) vylučujúce komerčnú zábavu
b) vylučujúce
- formalizmus
- avantgardu
- exhibicionizmus
- falošný intelektualizmus
- experiment pre experiment
c) čerpajúce z tradícií klasickej činohry
d) vychádzajúce z občianskej zainteresovanosti a ľudskej spolupatričnosti
e) obsahujúce vážne témy existencie človeka spracovávané spôsobom, ktorý prináša človeku úľavu (katarzia, humor, poznanie) a nie depresiu a nihilizmus

Dramaturgia

6 premiér za sezónu:
-5 pre dospelých a mládež
-1 pre deti

z toho:
1 slovenská klasická alebo pôvodná hra, dramatizácia klasickej alebo súčasnej prózy
Zmysel: spoznávanie vlastnej, národnej literatúry a identity.

1 súčasná hra susedskej krajiny (slovenská premiéra českej, poľskej, ukrajinskej, maďarskej, rakúskej hry)
Zmysel: komunikácia a vytváranie duchovných mostov so susedmi (susednými krajinami a kultúrami).

2 zo zlatého fondu svetovej dramatickej spisby do roku 1950
Zmysel: pripomínanie tém, konfliktov a neduhov, s ktorými sa ľudstvo nevyrovnalo od začiatku svojej existencie.

1 moderná dráma vytvorení po roku 1950 v západnej civilizácii
Zmysel: mapovanie vývoja myslenia súčasnej západnej civilizácie, ku ktorej patríme.

1 pôvodná rozprávka s pesničkami, dramatizácia svetoznámych próz s pesničkami
Zmysel: výchova budúceho dospelého diváka.

Dve prehliadky a hosťovania za sezónu:
a/ prehliadka inscenácií slovenských autorov v slovenských divadlách
b/ prehliadka mestských divadiel hlavných miest susedských krajín
c/ hosťovanie divadiel EÚ (partnerských miest: Ľubľana, Viedeň, Dublin, Perugia, Štokholm)

3. Koncepcia riadenia a koncepcia divadla na obdobie 5 rokov.

Návrh dramaturgického plánu a časový harmonogram 2009 - 2010

Slávnostné otvorenie: dátum podľa odovzdania budovy (28. 5. 2009?)

• príhovory: primátor mesta, minister kultúry, riaditeľ divadla
• predstavenie umeleckého súboru
  
• báseň (Hviezdoslav): V. Jedľovský
  
• pieseň
  
• krst divadla: krstní rodičia
• moderátori: T. Kulíšková, P. Kočiš
  
• recepcia
  
• tlačovka

Dátum: 15. 9. 09
Poznámka: 1. premiéra
Autor: J. Barč - Ivan
Dielo: Matka
Žáner: Dráma

Dátum: 4. 10. 2009
Poznámka: premiéra
Autor: Dramatizácia textu
Dielo: Snehulienka a sedem trpaslíkov
Žáner: Rozprávka

Dátum: 21. 11. 2009
Poznámka: premiéra
Autor: N. V. Gogoľ
Dielo: Revízor
Žáner: Svetová klasika

Dátum: 12. 12.2 009
Poznámka: premiéra 
Autor: N. Simon
Dielo: Druhá kapitola
Žáner: Súčasná americká komédia

Sept. - dec. 2009 predstavenia prenesené z Divadla a.ha

I. Bukovčan: Slučka pre dvoch (tragifraška)
E. E. Schmitt: Evanjelium podľa Piláta (súčasná francúzska hra)
G. Spiró: Mydlová opera (súčasná maďarská hra)
P. O. Enquist: Noc lesbičiek (súčasná švédska hra)
J. W. Goethe: PraFaust (svetová klasika)
A. Korenči/M. Kaprálik: Čokoládová rozprávka (rozprávka pre deti od 4 rokov)

2010
Február
premiéra - H. Ibsen: Strašidlá (svetová klasika)
Marec
premiéra - Česká intelig. komédia
Jún
premiéra - Rozprávka

Program na ďalšie sezóny pripraví dramaturgia v súlade s celkovou koncepciou divadla.

Prevádzka a čísla

Sezóna trvá od 1. septembra do 30. júna.
Hracie dni: pondelok až piatok (okrem štátnych sviatkov) o 19:00 hod.
Dvakrát do mesiaca v sobotu rozprávka o 16:00 hod. a premiéry.
Každý týždeň jedno doobedňajšie rozprávkové predstavenie pre materské školy a prvý stupeň ZŠ, alebo pre druhý stupeň a stredné školy zlatý fond dramatickej spisby alebo slovenská hra. Začiatok predstavenia o 10:00 hod.

Predpokladaný počet 220 za sezónu:
40 predstavení pre deti
20 predstavení špeciálne pre mládež
160 predstavení pre dospelých a mládež

Predpokladaný počet návštevníkov pri kapacite 450 miest.
cca 79 200 (80% návštevnosť divadla)

• 16 000 detí
• 8 000 žiakov stredných škôl a 2. stupňa základných škôl
• 55 200 dospelých a mládeže

Predpokladané bežné vstupné:

dospelí: 5€
deti a mládež, dôchodcovia: 3€
iné vstupné budú premiéry, mimoriadne akcie a pod.

4. Predstava uchádzača o garantovaní želateľnej kvality

Garantom želateľnej kvality by mala byť doterajšia dlhoročná divadelná činnosť predkladateľov projektu. Referencie, doterajší a budúci spolupracovníci napr.:

herci - Ján Kroner, Vladimír Jedľovský, Martin Horňák, Ján Kožuch, Štefan Kožka, Peter Kočiš, Ján Gallovič, Róbert Roth, Juraj Zetyák, Jozef Kapec, Marek Majeský, Luboš Kostelný, Marek Geišberg, Martin Kaprálik, Eva Krížiková, Eva Rysová, Anna Javorková, Táňa Kulíšková, Marta Sládečková, Renáta Rundová, Lucia Vráblicová, Lenka Košická, Táňa Pauholfová, Jana Lieskovská, študenti a ďalší.

režiséri - Štefan Korenči, Peter Gábor, Ondrej Spišák, Michal Vajdička a i.

výtvarníci - Peter Čanecký, Pavol Andraško, Jaroslav Válek, Jana Kuttnerová-Hurtigová a i.

dramaturgovia - Štefan Havlík, Martin Gazdík, Zuzana Dzurindová a i.

5. Doterajšia umelecká a divadelná činnosť

Profesionálne komorné štúdiové divadlo s pravidelnou prevádzkou a dôrazom na výpoveď cez kvalitný, autentický a plastický herecký výkon budovaný na kvalitnom texte. Stály tvorivý tím divadla spolupracuje so slovenskou hereckou a umeleckou špičkou.

Divadlo realizuje svoju činnosť už osemnásty rok a v priestore na Školskej 14 v Bratislave už dvanásty. Je to divadlo s pravidelnou prevádzkou a desaťmesačnou činnosťou za sezónu. Ročne zahráme cca 70 predstavení pre dospelých, 40 predstavení pre deti a zrealizujeme 20 akcií - literárneho, hudobného a výtvarného charakteru. (koncerty, krsty, vernisáže, hosťovanie divadiel zo zahraničia aj od nás). Spolu 130 programov za sezónu. Okrem toho pravidelne spolupracujeme s Konzervatóriom v Bratislave - raz mesačne organizujú prehliadku svojich prác a podobnú spoluprácu nadväzujeme so študentami bábkoherectva Divadelnej fakulty VŠMU.

Ročne vyrobíme cca 4 premiéry (3 pre dospelých a 1 pre deti). V roku 2008 sme vytvorili priestor pre vznik Štúdia pantomímy.

Vznikom Mestského DPOH by činnosť Divadla a.ha nezanikla. Prichádza nová, mladá generácia, ktorá by mala možnosť začať tvoriť svoju generačnú výpoveď v priestoroch CDLaV a pod doterajšou značkou.

Ján Kroner (1956), absolvent VŠMU, člen činohry SND, významný divadelný, televízny, rozhlasový, filmový herec. Verejne známa a uznávaná osobnosť kultúrneho a spoločenského života Bratislavy a Slovenska. Člen Divadla a.ha

Štefan Korenči (1963) ukončil štúdium divadelnej a rozhlasovej réžie na VŠMU v Bratislave roku 1989 u pedagóga Petra Mikulíka. Od roku 1989 bol zamestnaný vo viacerých slovenských divadlách (Martin, Trnava, Nitra, Zvolen) ako interný režisér, kde získal bohaté skúsenosti s prevádzkou a organizáciou tzv. kamenných divadiel. Od roku 1995 pracoval ako interný režisér v Slovenskom rozhlase na oddelení slovesnej umeleckej realizácie. Vytvoril vyše sto réžií rozhlasových hier, seriálov a pásiem, za ktoré získal ceny a prémie LITFONDU. Od roku 2000 do roku 2007 pracoval ako zástupca šéfrežiséra na tomto úseku SRo. Popritom každoročne zrežíroval niekoľko divadelných hier. Vykonával niekoľko rokov pedagogickú činnosť na súkromnom konzervatóriu v Topoľčanoch a Štátnom Konzervatóriu v Bratislave. Od roku 1991 je nepretržite umeleckým riaditeľom Divadla a.ha

Prehľad doterajšej divadelnej praxe:
Por. č.  rok - autor: názov - divadlo (inštitúcia)
1. 1986 - Fugard: Ostrov - VŠMU
2. 1987 - P. Zejtuncjan: Jeden slobodný človek - Divadlo, Komárno
3. 1987 - A. Čechov: Monológ o tabaku - Slovkoncert, Bratislava
4. 1988 - I. Bukovčan: Slučka pre dvoch - Divadlo, Komárno
5. 1988 - J. B. Moliére: Don Juan - Divadlo Trnava
6. 1988 - J. Genet: Slúžky - Divadlo Nitra
7. 1988 - A. Jellicoe: Finta - VŠMU
8. 1989 - G. Schwajda: Pomoc - Divadlo, Komárno
9. 1989 - E. Albee: Všetko je v záhrade - Štátne divadlo Košice
10. 1989 - G. Buchner: Wojcek - Divadlo Trnava
11. 1989 - J. Juráňová: Salome - Slovkoncert Bratislava
12. 1989 - V. Hradská: Komédia finita - Slovkoncert Bratislava
13. 1990 - J. P. Sartre: Diabol a pánboh - Divadlo Komárno
14. 1990 - W. Gombrowicz: Yvonna, princezná - Thalia, Košice
15. 1990 - O. von Horvath: Poviedky z viedenského lesa - Divadlo Nitra
16. 1990 - R. N. Nash: Obchodník s dažďom - Divadlo Martin
17. 1990 - A. Jellicoe: Finta - VUS, Tábor
18. 1991 - J. Kesserling: Brooklinská noc - Divadlo Martin
19. 1991 - E. Albee: Zoo story - Divadlo a.ha
20. 1992 - M. Schisgal: Láááska - Divadlo Martin
21. 1992 - Mankovecký, Korenči: Čakanie na Bohoša - Divadlo Martin
22. 1992 - F. Arrabal: Kolobežka a kočiarik - Astorka Bratislava
23. 1992 - J. Topol: Mačka na koľajniciach - Divadlo a.ha
24. 1993 - Confortéz: Olympioničky - Divadlo Martin
25. 1993 - V. H. Vladimírov: Zámka škripí - Divadlo Martin
26. 1993 - S. Mrožek: Tango - SND Bratislava
27. 1994 - E. Rostand: Cyrano z Bergeracu - Divadlo Martin
28. 1995 - H. Pinter: Správca - Divadlo a.ha
29. 1996 - S. Shepard: Kovbojka ako delo - Divadlo a.ha
30. 1997 - J. Barč-Ivan: Dvaja - Divadlo Komárno
31. 1997 - M. Janoušek: Úplne popletená rozprávka - Divadlo a.ha
32. 1998 - S. Canev: Druhá smrť Jany z Arcu - Divadlo a.ha
33. 1998 - J. B. Ivan: Dvaja-Ketten - Divadlo a.ha
34. 1998 - F. Arrabal: Kolobežka - Divadlo a.ha
35. 1999 - W. Gombrowicz: Yvonna, princezná Burgunská - Divadlo a.ha
36. 1999 - M. Janoušek: Paťa a asi sedem trpaslíkov - Divadlo a.ha
37. 2000 - J. Anouilh: Antigona - Divadlo a.ha
38. 2000 - E. O. Neill: Deň do noci - Divadlo a.ha
39. 2000 - H. H. Davies: Makkýš - Divadlo a.ha
40. 2001 - J. Steibeck: Krv - Divadlo a.ha
41. 2001 - E. Albee: Pobrežie - Divadlo a.ha
42. 2002 - F. Durrenmatt: Meteor - Divadlo Martin
43. 2002 - M. Janoušek: Alica v krajine zázrakov - SND Bratislava
44. 2002 - P. Gregor: Interview - Divadlo a.ha
45. 2003 - V. Feriancová: Sneh - Divadlo a.ha
46. 2004 - Z. Križková: Poslovia - Divadlo a.ha
47. 2005 - J. Milčák: Barokové oblaky - Divadlo a.ha
48. 2005 - V. H. Vladimírov: Zámka škripí - Divadlo a.ha
49. 2006 - J. W. Goethe: PraFaust - Divadlo a.ha
50. 2006 - J. Barč-Ivan: Matka - Divadlo Vertigo, Budapest
51. 2007 - A. Korenči, M. Kaprálik: Janko a Marienka - Divadlo a.ha
52. 2007 - I. Bukovčan: Slučka pre dvoch - Divadlo a.ha
53. 2007 - F. Durrenmatt: Komplic - Štátne divadlo Košice
54. 2008 - G. Spiró: Mydlová opera - Divadlo a.ha
55. 2008 - J. Barč-Ivan: Dvaja - Divadlo Vertigo, Budapest
56. 2008 - E. E. Schmitt: Evanjelium podľa Piláta - Divadlo a.ha
57. 2008 - N. V. Gogol: Revízor - Divadlo Thalia, Košice
58. 2008 - P. O. Enquist: Noc lesbičiek - Divadlo a.ha
59. 2009 - A. Krúpová: Zoznamka - Štátne divadlo Košice

Monika Korenčiová (1963) ukončila v roku 1990 VŠMU v Bratislave, odbor filmová a televízna produkcia a riadenie. Počas štúdií pracovala v Dome odborov, neskôr v Divadle L+S, Medzičase (profesionálne združenie divadelníkov), od založenia Divadla a.ha nepretržite pracuje ako projektová a ekonomická manažérka tohto občianskeho združenia. Od roku 2004 do roku 2007 pracovala ako vedúca výrobného štábu v STV, kde pripravila a zrealizovala vyše 900 hodín dabingu v hodnote viac ako 30 mil. korún. Založila niekoľko obč. združení a nadáciu PEPE. Na živnosť pracuje ako ekonomická a daňová poradkyňa. Od roku 2002 pracuje ako referentka náboru, propagácie na MiÚ BA - Staré mesto.

III. EKONOMICKÁ A FINANČNÁ ČASŤ

1. finančné zdroje

Tri základné zdroje financovania (od roku 2010):

1. Transfer z rozpočtu obce: 950 000 € (28 619 700 SKK) - bez prevádzkových nákladov budovy
2. Tržby za vlastné výkony a tovar: 330 000 € (9 941 580 SKK)
3. Iné prijmy (sponzori, transfer zo ŠR, EÚ): 70 000 € (2 108 820 SKK)

celkom: 1 350 000 € (40 670 100 SKK)

2. Ekonomická efektívnosť a udržateľnosť projektu uchádzača

Mestské divadlo by malo poskytovať verejnú kultúrnu službu finančne dostupnú širokému spektru divákov. Poslaním divadla verejnej služby je slúžiť k uspokojeniu kultúrnych ,kultúrno-výchovných a kultúrno- vzdelávacích potrieb verejnosti, jeho úlohou je tiež rozširovať možnosti divadla a poznania vôbec.
Ekonomická efektívnosť vychádza z maximálne hospodárneho a účelného nakladania s obecným finančnými prostriedkami, využitými v prospech vysokej profesionálnej a umeleckej úrovne poskytovaných služieb.
Ekonomický zisk z predaja vstupného a prenájmu priestorov divadla bude výsledkom tejto služby. Ak by bol zámerom činnosti divadla hlavne zisk, viedlo by to jednoznačne ku znižovaniu profesionality i umeleckej úrovne a k odklonu od jeho pôvodného poslania.
Udržateľnosť projektu je zabezpečená dlhodobou a nadčasovou všeobecnou spoločenskou požiadavkou zriaďovať a financovať divadlo verejnej služby obcou, ktorá bude zároveň rozhodovať o jej personálnom vedení a kontrolovať jej hospodárenie.
Toto je jediná cesta ako vrátiť bratislavčanom ich Mestské divadlo a zachovať DPOH ako kultúrno - umeleckú inštitúciu v prospech bratislavčanov i hostí nášho hlavného mesta.

3. Finančná stratégia a štruktúra financií uchádzača.

Komentár k rozpočtu:

1/ Tržba zo vstupného vychádza z priemerných hodnôt vstupeniek bežných na Slovensku a predpokladá 80% návštevnosť divadla
2/ Ostatné príjmy vychádzajú z predpokladu maximálnej využiteľnosti priestorov budovy pre tvorbu a činnosť divadla ako základné poslanie inštitúcie.
3/ Až po skolaudovaní a odovzdaní celého (?) priestoru divadla podľa pôvodného zámeru MK SR (podľa našich informácií ne-predpokladá príjmy z prenájmov niektorej časti budovy a odovzdalo budovu ako celok ) sa bude dať zreálniť príjmová časť, ktorá môže byť výrazne vyššia ako uvádzame v rozpočte.
4/ Rozpočet neobsahuje náklady spojené s prevádzkou budovy, vzhľadom k tomu, že nebola ukončená rekonštrukcia a kolaudácia budovy.
5/ Kapitálové výdavky v rozpočte vychádzajú z prvotnej investície do svetelnej, zvukovej aparatúry potrebnej ku spusteniu štandartnej prevádzky. A tiež na zabezpečenie základnej počítačovej a kancelárskej techniky. Všetky ostatné kapitálové výdavky sa môžu plánovať až po odovzdaní a spustení prevádzky priebežne podľa vývoja financií mesta.

4. Finančná pripravenosť na technické, technologické a elektronické vybavenie budovy a javiska divadla uchádzača.

Základné financovanie technického, technologického a elektronického vybavenia budovy a javiska je súčasťou rozpočtu v roku 2009. Vychádza z predpokladu odovzdanie budovy v stave po revíziách predmetných zariadení. Ostatné kapitálové náklady budú predmetom dlhodobejšieho finančného plánu, ktorý vznikne po reálnom zhodnotení stavu budovy.

5. Predstava uchádzača o možnosti využiteľnosti priestorov divadla

Okrem hlavnej činnosti bude Mestské divadlo poskytovať hlavnú divadelnú sálu pre mimo repertoárové umelecké javiskové projekty a hodnotné kultúrno - spoločenské udalosti mesta. (napr. opereta, ktorá v Bratislave chýba)
V priestore bufetu na 1.poschodí budeme pravidelne organizovať komorné stretnutia - pokračovanie cyklu rozhovorov „Vy - Počúvanie" s Michalom Tvarožkom a jeho hosťami, známymi osobnosťami kultúrneho a spoločenského života. (doteraz sme vy-počuli napr. pani Kráľovičovú, Krížikovú, MUDr. Traubnera, MUDr. Nováka, JUDr. Kandráča, Michalicu, Jaroša atď.)
Ďalším využitím budovy bude organizovanie výstav, komorných koncertov a experimentálnych divadelných projektov vo foyer a v priestore „bunkru"
„Bunker" po rekonštrukcii z vlastných zdrojov bude slúžiť pre mladých ambicióznych tvorcov alternatívnych a menšinových umeleckých žánrov.
Vytvoríme tu novú, malú scénu v strede mesta, ktorá spestrí a obohatí bratislavskú kultúrnu ponuku.
Ostatné priestory budú slúžiť na technicko - organizačné zabezpečenie činnosti. Aby mohli v mestskom divadle účinkovať aj mimobratislavskí a zahraniční umelci je potrebné zachovať pre potreby divadla ubytovacie kapacity.

IV. MARKETING A KOMUNIKÁCIA

1. Marketingová a komunikačná stratégia

Mestské divadlo DPOH nebude treba nejako zvlášť bratislavčanom a turistom predstavovať. Už z názvu bude jasne vyplývať jeho prvotná činnosť a poslanie. Čo bude úlohou číslo jeden bude dôležité zdôrazniť, že prechádza pod správu mesta a mesto bude zárukou kvality a nekomerčnosti ponuky. Zároveň predstaviť kvalitný umelecký súbor, smerovanie a zámery dramaturgie.
Predpokladáme, že využijeme všetky doteraz používané spôsoby marketingu a to hlavne na území mesta. Billboardy, BIGMEDIA - upútavky v MHD, výlep plagátov PRESENT, BKIS, velkoplošné obrazovky, inzercia, články, upútavky v novinách mestských častí, zapojíme do propagácie mestské televízie jednotlivých mestských častí.
Primeraná reklama by mala zaznieť aj v STV, SRo, TA3, na komerčných televíziách, rozhlasových staniciach i denníkoch a týždenníkoch, ktoré pokrývajú celé územie Slovenska.
Z našej praxe sa ako najúčinnejší, najrýchlejší a najefektívnejší prostriedok komunikácie ukazuje internet. Dôležité bude vytvorenie funkčnej, prehľadnej a komunikatívnej www stránky.

Heslo pre celu komunikáciu s verejnosťou sme už predstavili vyššie:

...byť bratislavčanmi nás baví
...byť kultúrnymi bratislavčanmi nás spojí

2. Služby návštevníkom a divákom

1/ zabezpečenie celodenného predaja vstupeniek, aj cez internet
2/ možnosť platiť prevodom, kultúrnymi poukazmi, darčekovými šekmi
3/ pri hromadných objednávkach dodanie do firiem
4/ pernamentkový systém pre rodiny s deťmi, dôchodcov, mládež
5/ bonusové pernamentky
6/ zabezpečenie simultánneho prekladu pre zahraničných turistov
7/ odstupňovanie hodnoty vstupného podľa počtu repríz
8/ zabezpečenie primeraného občerstvenia počas predstavení a po predstavení
9/ voľný vstup na prehliadky výstav - foyer
10/ Bratislavské divadelné slávnosti
11/ Bratislavské folklórne slávnosti
12/ Bratislavský ples divadelníkov

3. Segmentácia programu na jednotlivé cieľové skupiny divákov.

Segmentácia programu na jednotlivé cieľové skupiny je jasne daná dramaturgiou divadla.

4. Predstava uchádzača o zapojení partnerov do činnosti divadla.

predpokladáme, že uzatvoríme partnerstvo:

- s generálnym partnerom mestského divadla
- s partnermi pre jednotlivé premiéry
- s partnermi jednotlivých inscenácií
- s partnermi významných akcií
- s partnermi menšinových žánrov
- s partnermi zo spriatelených miest
- s partnermi projektov podporovaných EU

V. TECHNICKÁ ČASŤ

1. Technické a technologické vybavenie /zvuk, svetlo, softwer, iné/ uchádzača.

V tejto časti uvádzame predpokladaný rozpis nákladov na zariadenie svetelného a zvukového vybavenia pre potreby predpokladanej činnosti v DPOH.

Rozpočet mesta predpokladá náklady 398 327 € (zdroj internet)

Plánovaný projekt scénického osvetlenia DPOH

(viď obrázok 4 a 5)

- celá táto ponuka bola konzultovaná s predpokladanými hlavnými pracovníkmi na menovaných pracoviskách, je veľmi orientačná a v prípade potreby môže byť oslovená iná firma podobnej kvality a v časovom horizonte prispôsobenom do istej miery rozpočtu.

- predpoklad rozpočtu 2009 332.000 € (cca 10.mil SKK)

- predpokladané náklady na nákup počítačovej, komunikačnej a kancelárskej techniky rok 2009 166.000 € (cca 5.mi. SKK)

VI. PERSONÁLNA ČASŤ

1. Organizačná štruktúra DPOH
(viď obrázok 6)

Spolu: 63 interných zamestnancov

2. Personálne zabezpečenie chodu divadla
/umeleckí pracovníci, technickí pracovníci, iní pracovníci/.

Štatutárnym orgánom príspevkovej organizácie je riaditeľ, ktorého menuje a odvoláva mestské zastupiteľstvo na doporučenie kultúrnej komisie resp. komisie vytvorenej na tento účel. Práca riaditeľa by mala byť hodnotené obvykle po piatich rokoch funkčného obdobia (táto doba by mala trvať medzi jednotlivými volebnými obdobiami, aby sa vyhlo prípadným politickým tlakom).

Na post prvého riaditeľa Mestského divadla DPOH navrhujeme:Mgr. art Jána Kronera ako známu kultúrno - spoločenskú osobnosť s bohatou umeleckou praxou, ktorá je zárukou vysokej umeleckej kvality.

Na post umeleckého šéfa
Mgr. art Štefana Korenčiho ako skúseného režiséra, dramaturga, pedagóga, dlhoročného umeleckého riaditeľa Divadla a.ha s bohatou umeleckou a organizačnou praxou.

Na post manažéra
Mgr. art Moniku Korenčiovú ako dlhoročnú projektovú a ekonomickú manažérku a štatutárnu zástupkyňu Divadla a.ha s praxou aj v iných organizáciách.

Na všetky ostatné riadiace a technické posty máme pripravených skúsených, odborne zdatných pracovníkov s praxou.

Záver:

Predložením tohto projektu nenapĺňame predovšetkým našu osobnú predstavu, ale snažíme sa predložiť komisii a magistrátu mesta všeobecnú spoločenskú objednávku.

VII. INFORMAČNÁ ČASŤ

1. doklady o doterajšej umeleckej divadelnej činnosti - certifikáty, marketingové

• kniha k 10. výročiu vzniku Divadla a.ha
• kniha k 15.výročiu vzniku
• mesačné programy - ukážky
• recenzie
• realizované projekty